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励精图治建百万机组 求真务实筑百年工程 ——记金贝棋牌2018年度“先进集体”常乐发电公司

2019年4月18日() | 打印内容 打印内容



  2018年,常乐发电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委省政府和金贝棋牌的正确领导下,紧紧围绕工程建设中心任务,精细管理、科学组织,充分发扬求真务实、艰苦奋斗、雷厉风行的优良作风,扎根戈壁、坚守一线,凝心聚力抓管理,励精图治搞建设,全面高质量完成全年工程建设目标,用实际行动诠释了电投精神、展现了常乐风采。
  2018年,工程建设顺利实现烟囱外筒到顶、集控楼结构封顶、主厂房结构到顶、锅炉钢架吊装完毕、间冷塔环梁浇筑完成等一系列里程碑节点。全年工程实际完成投资21.5亿元,完成年度投资计划的120%,开工累计完成投资28.32亿元,完成初设概算总投资72亿元的40%。面对艰巨的任务、恶劣的环境,常乐发电公司坚持高质量建设、高水平投产的基建理念,统筹推进各项工作,顺利完成了年度既定目标任务。
  压实责任,围绕工程建设中心任务抓党建。公司党委始终坚持把党建工作与公司中心工作同安排、同部署、同推进。将党建工作纳入公司绩效管理体系,严格考核管理。加强对群团工作的组织领导,围绕工程质量、技术创新、安全文明标准化建设等精心策划组织开展劳动竞赛。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,高度重视并加强意识形态工作,拓展开发党员线上考试系统,组织党员线上考试11次。扎实推进党支部建设标准化工作,制定《党支部建设标准化工作实施细则》、12套细化流程、109个规范表式和党支部例行工作卡,全年安排开展党支部工作督查19次,督促整改问题86项。积极探索党建融入工程建设中心任务的途径,组织推动与施工单位党支部“结对共建”,先后组织开展集中学习、重大节点攻坚、除冰扫雪等“结对共建”活动12次。把工程建设主要区域划分为11个党员责任区,明确责任党员和工作要求,按季度开展检查考评4次,评选命名“党员先锋示范岗”3个,开展党员突击队活动6次,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。
  精益求精,抓过程管理确保工程建设质量。公司全体员工扎根工程现场,以标准规范为依据,以专项检查为抓手,紧紧围绕“抓体系、抓流程、抓检测”的质量管理工作思路,持续提升施工、设计和设备质量水平,工程质量控制精益求精。现场设立了两个A级资质的土建实验室,对各检测试验项目进行100%和30%的平行检验,全年完成原材料见证取样1112组,焊接材料到货验收61批次,原材检测合格率100%,试件检测合格率100%。聘请业内专家形成专家团队,对重大技术问题进行审核把关,确保工程建设质量可控再控。全年共安排设备监造及见证验收30余人次,有效保证了设备制造质量。
  防微杜渐,以标准化管理实现安全环保可控在控。以创建全国火电工程建设同期安全文明施工一流现场和金贝棋牌安全文明施工样板工地为目标,本着高起点、高标准、严要求的原则,对现场总体布局、安全文明施工主要管理措施进行了策划,实现了总体布局模块化、责任区域定置化、安全管理制度化、管理手段信息化、安全设施标准化、作业行为规范化、施工环境整洁化。始终坚持把人的行为和意识作为安全管理重点来抓,开展滚动式安全教育培训,全年累计培训人数3680余人次。在落实各项安全管理措施的基础上,引入“互联网+”理念,将门禁系统、安全管理实时处理系统等相关安全管理软件,整合成一体化的火电工程安全管理支持系统,将安全管理“防、管、控”三大业务功能融于一体。全年开展公司级综合应急演练1次,单项预案演练9次,参演人员1000余人次。开展各项安全检查69次,检查整改问题883项,整改率100%。进一步提升了风险预控、隐患治理和应急能力。截止2018年底,公司连续安全生产964天。
  多措并举,以投资管控防风险增效益。公司多措并举、多管齐下管控工程投资,成效显著。一是强化招标工作过程管控,通过扎实开展标前调研、合理设置拦标价、优化评标办法等多种手段科学控制投资。全年共完成工程、服务及辅机等各类招标80余项,招标金额13.4亿元,开工累计招标145项,节约概算投资5.5614亿元。招标程序依法合规,未发生违法违规问题。二是加强合同管理。对所有已签订合同建立合同台账,根据合同办理和执行情况由相关职能部门定期对账,发布合同签订及履行情况报表,保证合同签订、履行执行与验收结算流程阳光运行。至2018年底共签订合同224份,未发生合同纠纷和错账。三是加强结算管理。引进造价咨询机构和过程审计机构,同步开展过程造价咨询和工程结算审计,要求造价咨询机构对所有图纸与施工单位进行工程量核对,将可能的造价不利因素提前考虑并采取措施,确保工程款结算支付进度合理,程序合法。
  凝心聚力,以企业文化建设培育职工共同价值观。公司提炼形成了以“实现‘三高’目标、确保行优争创国优”为核心的富有特色的基建期企业文化体系,厚植了“实干实效、求真求新、激情奉献、追求卓越”的企业精神,广大员工以实际行动践行着“做电投人、热爱电投、情系电投、忠诚电投、奉献电投”的共同价值观,“严格‘三个纪律’、强化‘三个意识’、提倡‘三个敢于’”和“抓具体、具体抓、一竿子插到底”等工作要求已成为常乐人的共同行为准则,“真诚、欣赏、信任、奉献”已成为常乐电厂大家庭这个优秀团队的共同理念。“道德讲堂”“劳动者之歌”等一系列活动,进一步诠释、传播、丰富了“以德为先 德才兼备 淬炼复合型专家型人才”的人才理念,凝聚了激励人心、鼓舞干劲、助推公司工程建设的强大正能量。
  不待扬鞭自奋蹄,乘风破浪勇向前。2019年是常乐项目工程建设的关键之年,常乐发电公司将全身心投入工程建设,以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风,奋力拼搏,开拓进取,为实现2019年各项目标任务而不懈奋斗!(常乐公司)

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来源() 作者(常乐公司) 阅读()
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