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各单位认真落实金贝棋牌半年度经济运行分析会精神

2019年8月5日() | 打印内容 打印内容

本网讯 金贝棋牌半年度经济运行分析会召开后,系统各单位迅速行动,按照会议要求,对照年度目标任务对下半年重点工作进行了再安排再部署,确保会议精神落到实处。

河西公司全面细化落实各项任务指标和工作措施,抓落实,重实效,全面做好“增收节支”两篇文章。一是深入贯彻落实金贝棋牌半年度经济运行分析会议精神及工作部署,全面细化落实公司下半年及月度任务指标,狠抓月调度、季分析执行实效。二是全面细化落实各项安全度汛保证措施,强化应急值守和带班值班责任并严格落实重大事项报告制度,向安全要效益,持续推进安全生产风险管控。三是公司有效发挥电站群整体优势,推行电站机组间负荷最优分配,进一步强化提高技术经济指标,加强厂用电率、耗水率等经济运行关键指标统计监控和比较分析,科学做好经济运行,全力以赴争发电量。四是狠抓费用管控措施落实,将各级电站发电量指标和年度财务预算费用指标进行逐月分解控制,持续推行费用管控台账更新上报,持续深化全面预算管理,着力做好降本增效工作。

九甸峡公司咬定目标,确保年度任务落实。一是压紧靠实各级人员主体责任,梳理重点工作、专项行动的落实质量及进度,特别关注历史遗留问题的推进情况,加大督办落实力度,查缺补漏、早谋措施,促进年度生产经营目标的实现。二是如履薄冰,做好安全环保工作。科学安全开展水库防洪调度,优化梯级电站经济运行,重点开展防汛应急管理、隐患排查治理等工作,全力落实“抢发电、控水位、防大汛”目标任务,确保安全环保局面平稳。三是持续改进,强化运营精细管理。认真开展主要技术经营指标对标、调度分析,加强资金运营管理,尽最大努力降低生产经营成本,增产节约,增收节支,加强安全环保、经营财务方面的监管,积极引导整改落实。四是有序有力,落实主题教育举措。扎实开展主题教育,引导激励党员、员工立足岗位创先争优,从严管、强党建、抓班子、带队伍、转作风,有效解决生产经营突出难题,用实际行动落实金贝棋牌各项改革举措。

张掖公司召开半年度工作会议,迅速传达贯彻金贝棋牌会议精神,并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面总结2019年上半年工作,分析当前面临的形势,部署安排下半年重点工作,动员全体员工进一步统一思想、凝聚力量,坚定信心、鼓舞干劲,确保全面完成2019年各项目标任务。会议要求全体员工强化责任担当,时刻紧盯目标不动摇,聚焦问题不放松,坚定前行不彷徨,全力冲刺下半年的工作,锲而不舍保障安全生产、落实环保治理、增发电量热量、协调热价汽价、狠抓项目建设、有效控制煤价、强化对标管理、推动提质增效、促进行党的建设、稳定员工队伍,确保安全生产和员工队伍“双稳定”,年度目标和持续盈利“双实现”,供热提升和水系统优化改造“双完成”,党的建设与中心工作“双提升”,以优异的成绩迎接新中国成立70周年。

大容公司通过召开党委会、总经理办公会、各党支部会议以及印发学习文件,认真传达了金贝棋牌半年度经济运行分析会议精神,并对做好下一阶段工作提出具体要求。一是根据业务分工,结合年度重点工作任务,坚持严实标准,突出问题导向,持续转变作风,确保公司安全生产、环保治理、防汛度汛、技术改造等各项工作有序推进。二是坚持守正创新、固本强基,紧盯年度目标任务,对照“时间过半、任务过半”要求,认真查找工作中存在的薄弱环节,各司其职、各尽其责,细化工作措施,加快工作进度,确保公司各项工作任务按期完成。三是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,将会议精神和讲话要求纳入到党员干部学习计划中,切实做到找差距、剖根源,明目标、抓落实,不断强化责任意识,提升工作效能,以实际行动确保实现年度经营任务目标。

炳灵公司按照金贝棋牌经济运行分析会精神,对下半年工作进行了再部署。继续以党建为引领,靠实安全责任,筑牢安全屏障,做好防汛度汛、隐患排查、消防整改和设备检修等工作。扎实开展环保治理,持续开展“区域地表无垃圾、生态治理无盲点”专项行动,加强危险废弃物品监督管理,对生产造成的危废、生产垃圾收集后按规定处置,做好环保检查中暴露的问题的落实整改工作。严格控制成本,从必要性,可行性和有效性等方面做好源头控制,杜绝“乱花钱”,做好实施过程管控,提升项目质量,杜绝“白花钱”。抢抓发电机遇,加强设备缺陷管理,提高设备运行的安全性和可靠性,提升调度水平和精度,保证完成全年各项计划任务。

金昌发电公司在第一时间传达学习了金贝棋牌2019年半年度经济运行分析会精神,聚集制约生产经营目标完成的难点、堵点,掀起了“找差距、抓落实、促扭亏”的工作热潮。坚持使命引导,将“不忘记初心、牢记使命”主题教育与攻坚年度目标相结合,实现党建工作与中心工作相融并进。继续推进安全环保风险分级管控、隐患排查、设施维护和灰场治理,提高突发事件防范和应对处置能力。千方百计落实电量计划,努力争取非供暖期双机运行,争量保价,力争全年调峰收益及辅助服务收入再上台阶。纵深推进生产经营对标管理,严格落实节能计划,优化主、辅机运行方式,确保现有设备正常运行工况下能耗指标有明显降低。继续做好修旧利废工作,严控各项费用,全面降低运营成本。抓住运费下调机遇,提前规划燃煤储备,加大主烧煤种采购量,保障供暖期大负荷运行燃煤储备量,并持续推进配煤掺烧工作,有效降低入炉标煤单价。

房地产公司召开2019年上半年经营工作分析会,结合金贝棋牌半年经济运行工作分析会精神和有关要求,专题分析公司上半年目标推进情况,部署下半年重点工作。会议要求,一是加强市场营销。加紧对会展配套区1#组团7#商务楼,兰州陇能家园B、C区地下车库销售;武威陇能家园一期、二期项目住宅销售分别达到95%、50%;陇能酒店加强服务创新,增加新业务、推广新产品,增加营业收入;陇能物业通过整合资源,搭建大物业服务平台,进一步提升盈利能力。二是做好降本增效。狠抓全面预算管理和成本精细化管理,加大成本管控力度;严抓资金预测、房款回收、物业费催收、资金支付和资金筹措等工作,合理安排资金,努力节约财务成本。三是加快项目建设。配齐配强项目管理人员,督促施工单位加强施工力量,加快武威、东岗、庆阳等在建项目进度。

会展公司上半年顺利实现了“双过半”的节点目标,下半年将认真贯彻落实金贝棋牌上半年经济运行分析会精神,全力以赴开展各项工作。一是紧紧围绕公司“两个目标,四项任务”,凝心聚力,细化分解剩余经营指标,责任到人,力争如期完成年度任务指标。二是准确把握“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,把主题教育和经营工作有机结合,持续改进工作作风,促进各项工作有序开展。三是始终把安全、环保管控作为重点工作,高标准,严要求,超前布局,以“安全管理无小事、大事小事都要抓”的工作态度,确保安全、环保“万无一失”。四是全力以赴做好甘南“一节一会”开幕式现场服务保障、旅博会、农产品展、建国70周年庆典等大型活动的服务保障工作。五是积极主动配合金贝棋牌做好会展子金贝棋牌重组相关工作。

汇能公司围绕中心工作,从抓好主题教育、改进作风、靠实责任、确保措施落地等几个方面对下半年生产经营工作做了全面的安排部署。一是准确把握“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求,切实做到主题教育与生产经营工作相结合,加强安全生产工作,开展防汛、环保应急预案演练,落实环保责任、完善环保制度、消除安全环保隐患,全力抓好防汛度汛工作;二是强化电力市场研判分析,全面梳理电量计划和经营指标,紧盯现货、外送市场,抓好电量多发、增发工作加强预算费用的分析、管控,开展预算执行、费用管控分析,加大成本管控力度,严控管理费用开支;三是加强对标管理,与相关对标单位开展生产、营销、经营预算等全方位对标,找差距、促提高;四是加强员工教育培训工作,通过生产人员定岗定级、技术带头人评选、技能鉴定等一系列活动,激发员工学习主动性和积极性,提高员工专业技能;五是加强储备项目的沟通衔接,调研储能项目政策推进,跟踪“光伏+储能”示范项目开发模式,全面推动设计院、碳资产、运检公司业务拓展。

节能公司认真总结上半年度各项工作完成情况,科学合理布置下半年工作任务。一是强化光伏运维。继续加大设备巡检力度和频次,及时开展设备消缺,保证设备安全稳定运行。加强电池板清洗力度,力保在发电低峰不限负荷期间加大设备出力,争取多发电。加强运行监视,提前采购备品备件,出现问题及时处理。积极申报外送交易,安排专人按时申报现货交易,随时了解天气变化情况,准确申报发电计划。二是加快出清进度。在原有“僵尸企业”处置工作领导小组的基础上,重新对出清后续工作进行再动员再部署,抽调有关人员组建多支工作组,进一步靠实工作责任,明确工作目标,细化工作任务。与法律顾问共商“僵尸企业”出清思路,重新制定“一企一策”出清方案。三是稳妥解决纠纷。针对公司存在的历史遗留问题,组织成立工作小组,靠实工作责任,明确责任目标。通过法律途径化解公司与实际施工第三人之间的矛盾,追偿剩余股权转让价款,加速完成股权转让程序。

武威热电公司通过多种方式学习宣传会议精神的,并通过一系列举措狠抓贯彻落实。一是提高政治站位,强化责任落实。武威热电公司紧盯重点环节,进一步提升安全管理水平,切实靠实安全责任,提前做好应急演练和应急突发事件的处置准备。二是强化主体意识,抓好生态整治,认真做好第二轮中央环保督察组迎检工作,重点抓好污染物排放的环保隐患治理,建立整改台账,明确相关责任。三是强化经营对标,实现降本增效。进一步加强机组深度调峰性能研究,制定机组深度调峰运行最佳方案。确定生产经营指标与省内同类企业的差距,寻找生产技术、经营管理方面的短板进行改进,大力降低成本提高盈利能力。四是做好冬煤夏储工作。充分利用运费下降的有利条件,切实做好璐新煤炭储存工作。五是加大配煤掺烧力度,重点加强山丹煤炭采购保障工作,确保有效监督燃料成本。六是加强市场营销,积极参与现货市场、外送市场、电力辅助服务等交易,明确外资倾斜电量责任主体,有计划、有措施的快速推进。

常乐发电公司以金贝棋牌上半年经济运行分析会精神为“风向标”,找差距、抓落实,扎实推进工程建设任务目标。一是力抓实抓“不忘初心、牢记使命”主题教育。将主题教育作为当前工作的重中之重,把解决公司工程建设和公司未来发展的方向性问题作为主题教育的落脚点,领导班子成员坚持问题导向,围绕各自分管工作实际深入开展调查研究,检视问题,整改落实。二是紧抓严抓施工安全。要求各级安全管理人员咬定安全不放松,紧绷安全这根弦,切实靠实安全责任,常态化做好滚动式安全教育,组织24小时轮流监督旁站,保证整个施工现场绝对安全。三是抢抓强抓施工进度。公司以10月底实现锅炉水压试验为目标,倒排计划,倒逼责任,每天下午5点梳理计划完成情况,根据差距制定整改落实措施,协调解决关键施工区域存在的问题,提高现场工作效率和协作能力。各级人员全力以赴,埋头苦干,力争年内实现1、2号锅炉水压试验,为2020年双机投运做好基础保障。

股份公司召开会议传达学习金贝棋牌2019年半年度经济运行分析会议精神,要求公司全体员工将会议精神与公司当前各项工作有机结合,做到层层分解任务、层层明确责任、层层传导压力,强化措施抓好贯彻落实;继续扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,确保主题教育取得实效,为公司转型改革发展奠定良好基础。

资本管理公司紧紧围绕金贝棋牌会议精神和公司年度任务目标,结合公司实际,扎实稳步推进各项工作开展。一是以主题教育推动公司改革发展。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持问题导向,突出学用结合,将主题教育与公司经营管理、职业经理人试点改革等各项工作有机结合,通过主题教育形成推进公司改革发展的强大动力。二是以改革试点推动公司市场化进程。紧盯职业经理人改革试点进度,配套建立健全公司制度流程体系,加快公司市场化进程步伐。三是以市场化思维加大业务拓展力度。借助公司业态资源整合优势,进一步筑牢服务意识,强化产品创新,以综合型金融服务平台为营销亮点,精准定位客户需求,不断拓展业务范畴与业务规模,夯实公司发展的市场客户基础。四是以资金保障拓宽市场份额。密切保持与银行等金融机构的沟通联系,扩大与金融机构的对接范围,以公司业务需求为导向,积极争取授信和低成本资金支持,切实保障公司业务拓展的资金需求。五是以风险管控保障公司资产安全。持续改进和完善“三级评审、两级授权”风险管控体系,建立与业务风险评审相适应的尽调手册,进一步充实完善风险审查指标,切实将风险防控关口前移至业务尽调环节,努力消除风险管理“盲区”,确保公司资产不受损失。

财务公司号召动员全体员工为完成全年工作目标勠力拼搏,并通过“五个切实”对下半年工作作了总体部署。一是切实将全年经济工作目标任务作为工作中心,鼓足干劲、开拓进取,保额完成;二是切实直面当前存在的困难问题,弥补不足,攻坚克难;三是切实发挥好财务公司服务成员单位的职能,解决好服务与自身发展的关系,防范风险,促进发展;四是切实提升内部管理,有效整合内部资源、发挥内潜动力和活力,降本增效,稳定发展;五是切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,做到主题教育和主责主业的有机结合和融合,实现“两手抓两促进”。

敦煌文化公司组织召开2019年度上半年经济运行分析会,要求各部门认真剖析生产经营中存在的问题,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,找差距、剖根源、明目标、定措施,积极主动寻求解决问题的方法和措施,抓好各项工作任务的落实。一是认真总结以往保会经验,确保“一节一会”各项活动万无一失。二是以年初二次分解的预算指标和增收节支方案为目标,确保完成各项指标。继续抓好节能降耗,对能耗指标进行科学分析,做好降本增效。三是按照金贝棋牌要求做好防风险、保平安、迎大庆消防安全检查专项行动,确保安全生产,为国庆70周年献礼。四是分析内外部市场环境,制订适合公司的切实可行的营销方案,找到突破口和方向。

紫金云公司在项目推进会、各部门周例会上传达了会议精神,同时利用钉钉办公平台、微信公众号多方面全角度宣贯会议精神。公司要求全体干部职工盯紧年度目标任务,全力冲刺下半年的工作,着力做好安全环保、工程质量、市场营销、运维管理、造价管控等“文章”。重点落实主题教育各项工作部署,精准把握、全面落实中央精神,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,确保主题教育出成效出成果,确保安全生产和职工队伍稳定,完成机柜营销目标、利润目标、投资任务、工程任务,实现党的建设与公司治理“双提升”,为金贝棋牌高质量发展注入新动能。(综合报道)

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来源() 作者(综合报道) 阅读()
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